一潤咨詢將運用業(yè)務價值鏈工具，圍繞企業(yè)主要業(yè)務及職能領(lǐng)域，采用理論結(jié)合實際、定性與定量相結(jié)合的研究方法，對崗位職責、制度管理、業(yè)務流程和表單管理等進行分析診斷，研究構(gòu)建規(guī)范化管理體系，針對主要業(yè)務模塊，以管理手冊為載體，推進規(guī)范化管理落地。