一潤(rùn)咨詢根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求，從現(xiàn)狀分析入手，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，建立并完善招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源開(kāi)發(fā)體系，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)平衡。

一潤(rùn)咨詢以實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)為前提，按照系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施的原則，以組織績(jī)效指標(biāo)作為員工績(jī)效指標(biāo)分解設(shè)置的依據(jù)，員工績(jī)效目標(biāo)支撐所在部門(mén)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)構(gòu)建企業(yè)多個(gè)層級(jí)組織績(jī)效管理模式、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的考核機(jī)制、開(kāi)發(fā)組織績(jī)效考核評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績(jī)效綜合最優(yōu)的目標(biāo)，有效保障戰(zhàn)略落地和推動(dòng)均衡統(tǒng)籌。