2022年4月20日上午誠祥科技ERP項目啟動大會在公司會議室順利召開。公司總經理、財務總監(jiān)、銷售經理、生產經理等部門負責人及公司主要骨干出席會議。本次ERP實施方一潤咨詢的軟件實施工程師、財務總監(jiān)及行政經理三人參加會議。誠祥科技總經理在會上講話，指出在誠祥科技經營發(fā)展新的關鍵節(jié)點，公司要生存，要發(fā)展的更強，就必須進行精益化管理改革。將現(xiàn)代化信息技術與科學管理辦法、企業(yè)系統(tǒng)建設結合起來，從而實現(xiàn)公司可持續(xù)的高效發(fā)展。

一潤咨詢軟件實施工程師任工介紹了本次ERP項目的各項工作，從項目準備、藍圖設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線支持四個具體階段及其時間節(jié)點進行講解。強調ERP項目實施的目標是為誠祥科技構建基于與架構的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務業(yè)務生產一體化，打通財務、供應鏈、生產各部門的數(shù)據壁壘，制定標準化流程，為后續(xù)企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

會議中成立項目組，建立項目溝通群，各部門負責人及其骨干進群，便于前期項目調研和后期的溝通交流。

本次啟動會議的召開，將開啟誠祥科技實現(xiàn)業(yè)務一體化管理的新篇章，完成公司內部從接單、采購、倉庫、生產、出貨、財務等各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、充分整合，從而提升執(zhí)行力，使企業(yè)的擴張變得順利而穩(wěn)定，讓誠祥繼續(xù)騰飛！